Programme de la Formation
Du Savoir-Faire au Savoir-Être
Objectifs pédagogiques
- Acquérir des outils concrets, simples et efficaces pour une meilleure connaissance de soi
- Faciliter les échanges en ayant conscience des dynamiques de groupe
- Développer des relations saines et collaboratives
- Optimiser l'organisation collective par une gestion des priorités et du temps
Calendrier des sessions
S0
🎯 Session de cadrage
Avant le démarrage
Présentation du parcours, des attentes et des engagements
S1
Module 1
Connaissance de soi et compréhension des autres
+ Live + Déverrouillage Module 2
S2
Module 2
Les pièges relationnels et le positionnement
+ Live + Déverrouillage Module 3
S3
Module 3
Identifier les priorités et optimiser son temps
+ Live
S4
⭐ Présentiel
Mises en situation, études de cas et évaluation finale
Programme détaillé
01
Connaissance de soi et compréhension des autres
Optimiser les vecteurs de communication
Cours #1 : Les États du Moi
- Identifier et ajuster ses facettes dominantes et défaillantes
- Analyser comportements et modes de communication
- Adopter la posture la plus adaptée
Outils : Test "Qui suis-je ?", Tableau récapitulatif, QCM
Cours #2 : Les Transactions
- Comprendre l'impact des postures relationnelles
- Trouver des options pour des relations plus fluides
- Communiquer efficacement dans des contextes difficiles
🔴 LIVE : Semaine 1
02
Les pièges relationnels
En lien avec son positionnement
Cours #1 : Les jeux relationnels et les jeux de pouvoir
- Repérer et éviter manipulation et sous-entendus
- Comprendre les conséquences des jeux relationnels
- Sortir des schémas répétitifs
Cours #2 : Les Positions de vie
- Développer des relations gagnant-gagnant
- Identifier styles de relation
- Éviter les schémas dominants/dominés
Outils : Test "Positions de vie"
QCM : Rôles, jeux et positions de vie
🔴 LIVE : Semaine 2
03
Identifier les priorités et optimiser son temps
Coopération des équipes
Cours #1 : La structuration du temps et la gestion des priorités
- Identifier l'impact de l'organisation du temps
- Différencier urgent / important (individuel et collectif)
- Optimiser la qualité des relations
Outils : Questionnaire Drivers, Auto-test structuration, Matrice d'Eisenhower
Cours #2 : Le management transversal et cohésion
- Clarifier les rôles et objectifs communs
- Développer confiance et communication horizontale
- Favoriser l'adaptation
QCM : Structuration du temps et drivers
🔴 LIVE : Semaine 3
⭐
Journée Présentielle
Avec Vanessa Borja
Mises en situation collectives
- Exercices pratiques en groupe
- Jeux de rôle
- Simulations de situations professionnelles
Études de cas et évaluation
- Analyse de cas pratiques
- Retours d'expérience
- Évaluation finale des acquis
🔴 PRÉSENTIEL : Semaine 4